Fundamental Supplier Relationship Management
Fundamental
Apa itu Supplier Relationship Management
(SRM) ?
SRM adalah sebuah
pendekatan sistematik yang bertujuan untuk mengevaluasi kontribusi suppliers
terhadap sebuah bisnis (badan usaha).
SRM akan membantu anda
untuk menentukan supplier yang mana yang memberikan pengaruh terbesar terhadap
kesuksesan usaha anda dan bagaimana anda memastikan bahwa mereka akan terus
bekerja dengan baik.
Supply Chain Management menggunakan SRM dalam proses Procurement, Operation dan Project Management.
SRM akan membantu anda
membina hubungan yang positif dengan suppliers dan menunjukkan aktivitas
seperti apa yang harus anda bangun dengan masing masing supplier.
Tujuan utama SRM
adalah untuk meningkatkan proses bisnis antara perusahaan anda dengan supplier.
Dengan menciptakan pendekatan yang ‘lean’, anda dapat meningkatkan efisiensi
bisnis anda sekaligus bisnis supplier anda.
Materi Pelatihan
- Apa itu Supplier Relationship Management? Mengapa SRM?
- Kesempatan dan Keuntungan Rationalizing Supply Base
- Bagaimana RoadMap SRM?
- SRM Strategies
- SRM Opportunities
- Bagaimana mengembangkan dan mengelola SRM?
- Bagaimana mengembangkan dan melaksanakan Supplier Diversity Program?
- Bagaimana mengembangkan Supplier Qualification Plan?
- Bagaimana melakukan Suppliers Performance Evaluation?
- Exit Strategy SRM?
- Tanya Jawab seputar SRM
Comments
Post a Comment