Posts

Showing posts from May, 2017

Business Presentation Skill - WOW Presentation

Image
Business Presentation Skill Series WOW Presentation July 26th - 27th 2017 - Jakarta WORKSHOP DESCRIPTION “The meaning of communication is the response you get!” is one of the most important communication principle. In business sense, either in interact with other employees or external, either sales or non-sales people, are required to be able to present effectively. Base on communication principle, factors should be noticed in presentation are: 1.     Verbal: the words or diction we choose 2.     Voice: the tone of voice, articulation, intonation, speed, and volume that we produce 3.     Visual: how do you look factors, including: the slides, expression of face, gestures, physical performance, building rapport, how to handle questions, etc. So many presenters have good content (material of presentation) but they fail to convey since they don’t know how to optimize the context (the way you deliver). In this workshop, participants will be helped t

Talent Management

Image
“Talent Management (TM)” 1 Agustus 2017 - Jakarta 10 Oktober 2017 - Jakarta Pengantar Istilah talent management mulai sering diperdengarkan di akhir tahun 1990-an. Awalnya seorang yang bernama Steven Hankin dari McKinsey & Co, di tahun 1997 mempopulerkan istilah “war of talent” di mana menurut observasinya bahwa saat itu perusahaan-perusahaan yang bertahan dan berkembang adalah perusahaan yang berhasil merekrut, mengembangkan dan me-retain para “talent”. Perusahaan-perusahaan yang menggunakan talent management sebagai salah satu strategi pengelolaan sumber daya manusia berusaha seoptimal mungkin mengaitkan antara proses pencarian, pemikatan, pemilihan, pelatihan, pengembangan, pemeliharaan, promosi, dan pemindahan pegawai agar terkait dengan bisnis utama perusahaan. Paradigma yang terkandung dibalik talent management adalah “perusahaan bersaing di level individual”. Bila kita berhasil mendapatkan individu-inidividu yang secara rata-rata lebih baik dari pemain

Analisis Jabatan Organisasi Dan Merancang Key Performance Indicators

Image
Analisis Jabatan Organisasi Dan Merancang Key Performance Indicators (KPI) 3-4 Agustus 2017 - Jogjakarta 30-31 Agustus 2017 - Surabaya Untuk tercapainya sebuah keefektifan pengelolaan sebuah organisasi/instansi, dibutuhkan pengelolaan SDM yang komprehensif. Salah satu hal yang paling mendasar perlu tersedia adalah sebuah analisis jabatan untuk setiap posisi. Analisis jabatan mampu memperjelas beberapa hal penting yang terkandung dari sebuah jabatan: 1.                  Tujuan diadakannya sebuah jabatan 2.                  Hubungan kerja dengan pihak internal maupun eksternal 3.                  Tanggung jawab 4.                  Rincian tugas 5.                  Ukuran keberhasilan 6.                  Batasan wewenang (termasuk bujet yang dikelola) 7.                  Kualifikasi & Persyaratan Jabatan 8.                  Perilaku / Kompetensi Kunci Setiap jabatan tentu saja memerlukan sebuah indikator keberhasilan yang sering kita sebut Ke

Behavioral Event Interview Using STAR Method

Image
Interview Technique Behavioral Event Interview Using STAR Method (Wawancara Berbasis Perilaku menggunakan Metode STAR ) 18 Juli 2017 - Jakarta 2 Agustus 2017 - Jogjakarta 8 Agustus 2017 - Surabaya "Perilaku sebelumnya adalah prediksi terbaik untuk perilaku masa depan" Behavioral Event Interview (BEI) menekankan pada identifikasi perilaku masa lalu seseorang untuk memprediksi bagaimana dia cenderung berperilaku dalam situasi yang sama. BEI adalah teknik yang paling akurat dalam mengumpulkan data yang dibutuhkan untuk menilai orang yang diwawancarai. BEI menggunakan metode STAR untuk mengatur pengumpulan data. Metode STAR dalam wawancara tingkah laku merupakan alat bagaimana menggali, menyelidiki dan menilai kompetensi seseorang. STAR adalah singkatan dari Situation, Task, Action and Result. Metode STAR mengarahkan pewawancara untuk memeriksa dan menguji validitas jawaban orang yang diwawancarai. Lokakarya ini melatih para peserta bagaimana memberi