Talent Management
“Talent Management (TM)”
1 Agustus 2017 - Jakarta
10 Oktober 2017 - Jakarta
Pengantar
Istilah
talent management mulai sering diperdengarkan di akhir tahun 1990-an. Awalnya
seorang yang bernama Steven Hankin dari McKinsey & Co, di tahun 1997
mempopulerkan istilah “war of talent” di mana menurut observasinya bahwa saat
itu perusahaan-perusahaan yang bertahan dan berkembang adalah perusahaan yang
berhasil merekrut, mengembangkan dan me-retain para “talent”.
Perusahaan-perusahaan
yang menggunakan talent management sebagai salah satu strategi pengelolaan
sumber daya manusia berusaha seoptimal mungkin mengaitkan antara proses
pencarian, pemikatan, pemilihan, pelatihan, pengembangan, pemeliharaan,
promosi, dan pemindahan pegawai agar terkait dengan bisnis utama perusahaan.
Paradigma
yang terkandung dibalik talent management adalah “perusahaan bersaing di level
individual”. Bila kita berhasil mendapatkan individu-inidividu yang secara
rata-rata lebih baik dari pemain lainnya, dan menempatkannya di tempat yang
tepat, maka kita akan mendapatkan perusahaan yang akan lebih baik dari pemain
lainnya. Dalam pengertian yang sangat umum ini disebut dengan; The right man on
the right place. Tetapi tidak hanya benar dan tepat, tetapi unggul, benar dan
tepat.
Tujuan Pelatihan
1. Perusahaan mampu
mendefinisikan dan mengidentifikasi “talent employee” sesuai dengan kebutuhan
perusahaan
2. Perusahaan mampu
membuat program retention yang impactful kepada para “talent” employee sehingga
perusahaan tidak kehilangan orang-orang kuncinya (key person).
Materi
A. Pengertian umum
1.
Definisi
2.
Talent
Management (TM) frame work
3.
TM
principles
4.
Benefit
TM
5.
Talent
segmentation sesuai dengan kebutuhan perusahaan
6.
TM
sebagai bagian dari corporate strategic management
7.
TM
challenges
B. Proses dalam TM
1.
Establish
TM criteria
2. Strategic approach:
Talent identification & succession planning, Talent Resourcing, Talent
Development, Talent Retention
3.
Development
program dalam TM
4.
How
to implement TM
C. Evaluation
1.
Analisa
dampak program
2.
TM
Audit
D. Career System
1.
Konsep
career system
2.
Menyusun
career path
3.
Talent
Review
Siapa Sebaiknya Yang mengikuti
Workshop?
Semua
pemimpin unit/bagian/divisi, tim Human Resource/Capital
Keterangan lebih lanjut hubungi:
Xperiential and Professional Training (XP training)
Ngemplak Karangjati Jl. Monjali No. 45 RT. 003 RW 036 Sinduadi Mlati Sleman Yogyakarta 55284
Ph. / Fax. 0274-6411288. E-mail: xp.training@cbn.net.id
CP : Anton Wibowo (08118202389), Indah cahyani (08122758968), Naila Zahara (081321754000)
Comments
Post a Comment