Analisis Jabatan Organisasi Dan Merancang Key Performance Indicators
Analisis
Jabatan Organisasi Dan Merancang Key Performance Indicators (KPI)
3-4 Agustus 2017 - Jogjakarta
30-31 Agustus 2017 - Surabaya
Untuk
tercapainya sebuah keefektifan pengelolaan sebuah organisasi/instansi,
dibutuhkan pengelolaan SDM yang komprehensif. Salah satu hal yang paling
mendasar perlu tersedia adalah sebuah analisis jabatan untuk setiap posisi.
Analisis jabatan mampu memperjelas beberapa hal penting yang terkandung dari
sebuah jabatan:
1.
Tujuan
diadakannya sebuah jabatan
2.
Hubungan
kerja dengan pihak internal maupun eksternal
3.
Tanggung
jawab
4.
Rincian
tugas
5.
Ukuran
keberhasilan
6.
Batasan
wewenang (termasuk bujet yang dikelola)
7.
Kualifikasi
& Persyaratan Jabatan
8.
Perilaku
/ Kompetensi Kunci
Setiap
jabatan tentu saja memerlukan sebuah indikator keberhasilan yang sering kita
sebut Key Performance Indicator (KPI) yang merupakan alat ukur keberhasilan
setiap jabatan atau wewenang dan merupakan bagian dari Performance management
system (PMS).
PMS
adalah mekanisme manajemen kinerja terukur untuk karyawan dan perusahaan. PMS
harus tepat sasaran dan adil bagi semua pihak.
Sangat
sering kita mendengar keluhan atau kebingungan seperti yang diungkapkan oleh
karyawan, atasan atau perusahaan:
1.
Bagaimana
cara menentukan standar kinerja karyawan?
2.
Bagaimana
menafsirkannya menjadi KPI?
3.
Bagaimana
cara meruntuhkan KPI perusahaan menjadi KPI individual?
4.
Bagaimana
menilai / mengevaluasi kinerja karyawan?
5.
Karyawan
mengalami penilaian yang tidak adil, suka atau tidak suka.
6.
Karyawan
menolak penilaian kinerja karena mereka merasa tidak pernah membahas tentang
target tapi secara tiba-tiba dinilai.
7.
Bagaimana
cara memonitor kinerja karyawan?
8.
Bagaimana
cara memastikan karyawan mencapai target mereka?
Workshop
ini adalah sarana untuk menjawab pertanyaan-pertanyaan tersebut diatas untuk
tercapainya keefektifan pengelolaan sebuah organisasi/instansi.
Tujuan:
1.
Memperjelas
fungsi/peran masing-masing jabatan
2.
Mengoptimalkan
peran masing-masing
3.
Menghindari
overlapping (tumpang tindih) antar jabatan
4.
Kelancaran
operasional organisasi
5.
Keseimbangan
beban kerja antar jabatan
6.
Memudahkan
garis koordinasi
7.
Membantu
tindakan pengembangan (development) untuk pemegang jabatan
8.
Memahami
konsep KPI dan bagaimana cara merancang KPI
9.
Mampu
menyusun strategi dan tujuan bisnis
10.
Mampu
mendefinisikan tujuan dan KPI divisi
11.
Mampu
menyiapkan KPI individual
Metode:
A. Mengumpulkan
Data (Data Collection)
a.
Desk
Survey
·
Mengumpulkan
informasi dari dokumen-dokumen analisis jabatan/deskripsi jabatan/rincian tugas
sebelumnya
·
Struktur
organisasi
b.
Interview
·
Interview
dengan pemegang jabatan
·
Interview
dengan subject matter expert/SME (seseorang yang dianggap ahli)
c.
Observasi/
On Visit
·
Melakukan
pengamatan langsung di tempat kerja untuk mempertajam analisis
B. Penulisan
·
Menuliskan
analisis jabatan ke dalam format yang mudah dibaca, representatif dan mudah
dipahami
C. Klarifikasi
Data
·
Klarifikasi
data yang meragukan, kurang lengkap dan tidak umum kepada atasan, SME atau
pemegang jabatan yang sebelumnya
D. Evaluasi
Data
a.
Menguji
dan menilai keakuratan data
b.
Melakukan
benchmark (memungkinkan dan diperlukan)
E. Finalisasi
·
Menyajikan
informasi yang lengkap dan yang sudah diklarifikasi ke dalam format yang
analisis jabatan
F. Sistem
Manajemen Kinerja (PMS) terbaru
G. Konsep
dan siklus Sistem Manajemen Kinerja (PMS)
H. Pemahaman
strategi bisnis
I. Konsep
KPI (jenis KPI, lead dan lag KPI) dan Konsep bagaimana menurunkan KPI
J. KPI
dan kompetensi
K. Menyusun
strategi bisnis menjadi tujuan perusahaan dan KPI
L. Mendistribusi
tujuan perusahaan menjadi tujuan dan KPI divisi
M. Praktek
"Mempersiapkan KPI"
Siapa Sebaiknya Yang mengikuti
Workshop?
Semua
pemimpin unit/bagian/divisi, tim Human Resource/Capital
Note:
Peserta
diminta untuk membawa laptop.
Keterangan lebih lanjut hubungi:
Xperiential and Professional Training (XP training)
Ngemplak Karangjati Jl. Monjali No. 45 RT. 003 RW 036 Sinduadi Mlati Sleman Yogyakarta 55284
Ph. / Fax. 0274-6411288. E-mail: xp.training@cbn.net.id
CP : Anton Wibowo (08118202389), Indah cahyani (08122758968), Naila Zahara (081321754000)
Comments
Post a Comment